Efektivní vedení a rozvoj týmu: typologie osobností a zpětná vazba

Detailní popis produktu

Co vám kurz přinese

• Naučíte se rozpoznat typologie osobností v týmu a pochopíte, jak s nimi efektivně pracovat
• Získáte přehled o týmové dynamice a jejím vlivu na výkon, spolupráci a atmosféru v týmu
• Osvojíte si praktické techniky zpětné vazby, které podporují rozvoj a odpovědnost zaměstnanců
• Zlepšíte svou schopnost vést hodnotící rozhovory bez zbytečných konfliktů
• Naučíte se pracovat s rozdílnými očekáváními, motivací a pracovním stylem jednotlivců
• Posílíte svou roli vedoucího, který dokáže tým rozvíjet systematicky a dlouhodobě

Pro koho je kurz určen

• Vedoucí pracovníky a manažery
• Team leadery a koordinátory týmů
• HR specialisty a interní trenéry
• Vedoucí menších i větších pracovních týmů

Kurz je vhodný jak pro začínající vedoucí, tak pro ty, kteří chtějí zefektivnit svůj styl vedení a posunout tým na vyšší úroveň.

Struktura kurzu

Den 1 – Typologie osobností a týmová dynamika

• Role vedoucího v rozvoji týmu
• Typologie osobností a jejich projevy v pracovním prostředí
• Silné stránky a rizika jednotlivých typů v týmu
• Komunikační styly a jejich vliv na spolupráci
• Týmová dynamika: jak vznikají napětí, nedorozumění a konflikty
• Praktická cvičení a modelové situace z praxe účastníků

Den 2 – Zpětná vazba a rozvoj jednotlivců

• Zpětná vazba jako nástroj rozvoje týmu
• Jak dávat zpětnou vazbu srozumitelně, konkrétně a bez demotivace
• Hodnocení výkonu a vedení hodnotících rozhovorů
• Práce s náročnými situacemi a reakcemi zaměstnanců
• Rozvojový rozhovor jako nástroj dlouhodobého růstu
• Tvorba individuálního akčního plánu pro vlastní tým

Výstup pro účastníky

• Praktické nástroje pro rozvoj týmu
• Větší jistota ve vedení lidí
• Konkrétní postupy pro práci s typologií osobností a zpětnou vazbou
• Materiály použitelné v každodenní praxi
• Certifikát o absolvování kurzu